حسابات التكاليف

     تعتبر حسابات التكاليف من أهم فروع الحسابات ، و ذلك نظرا لما تحتاجه إدارة أى منشأة من بيانات و تحليلات  ، تساعد فى إتخاذ القرارات الصحيحة للوصول إلى أفضل أداء مالى يحقق أهداف المنشأة .

     و تعتبر أهم المراحل التى يقوم بها محاسب التكاليف هى :

• قياس التكلفىة
• الرقابة على عناصر التكاليف ( خامات ، أجور ، مصروفات )
• تحليل الإنحرافات المعيارية لعناصر التكلفة

__________________________________________________

     من أهم الخطوات التى يبدأ بها محاسب التكاليف لوضع نظام تكاليف ناجح  ، هى تحديد عناصر التكلفة الرئيسية وهى :

1. المواد الخام
2. الأجور
3. المصروفات 

    و لكل عنصر من عناصر التكاليف عناصر فرعية  سوف نتحدث عنها بالتفصيل ، و طرق معالجة و تحليل كل عنصر

أولا المواد الخام

       المواد الخام هى العنصر الأول من عناصر التكاليف ، و تمثل جميع المواد الخام المشتراه بهدف البيع أو الإستخدام فى العملية الصناعية أو الإستخدام الداخلى بالمنشأة .
      و تنقسم المواد الخام إلى مواد خام مباشرة و مواد خام غير مباشرة كما سنوضح فيما بعد .
ثانيا الأجور 
      و منها الأجور المباشرة و غير المباشرة ، ومنها الصناعية و العمومية و التسويقية .
ثالثا المصروفات
      و تشمل جميع المصروفات المتنوعة التى يتم إنفاقها على المنشأة . و سوف نتحدث عن هذا العنصر بالتفصيل و طرق توزيعه .

التكاليف الثابتة و التكاليف المتغيرة 
      تنقسم عناصر التكاليف إلى ( تكاليف ثابتة ، تكاليف متغيرة )

1. التكاليف الثابتة : هى التكاليف التى لاتتأثر بزيادة أو نقص الإنتاج 
2. التكاليف المتغيرة : هى التكاليف التى تزيد بزيادة الإنتاج و تقل بنقص الإنتاج 

   ..   مع ملاحظة أن التكاليف الثابتة ( متغيرة بالنسبة لنصيب الوحدة ) ، و التكاليف المتغيرة ( ثابتة بالنسبة لنصيب الوحدة )
__________________________________________________

__________________________________________________

 __________________________________________________

__________________________________________________

__________________________________________________

__________________________________________________

__________________________________________________

تكلفة الفرصة البديلة

   تكلفة الفرصة البديلة هى الأرباح التى تم التخلى عنها بالنسبة لأحد البدائل ، نتيجة إختيار بديل أخر أفضل منه      

 فمثلا إذا كانت الشركة تمتلك أسطولا من الأوتوبيسات و تعمل فى مجال النقل الجماعى ، و كان على الشركة أن توفر وسيل 

 مواصلات للعاملين بالشركة ، و كان أمام الشركة إختيارين و هما

1. تأجير وسيلة مواصلات أخرى ، و قد تكون هذه الوسيلة مكلفة
2. تخصيص بعض الأوتوبيسات الخاصة بالشركة لنقل العاملين ، و قد تكون هذه الوسيلة أقل تكلفة

فأذا إختارت الشركة الإختيار الثانى  و هو تخصيص بعض الأوتوبيسات الخاصة بالشركة لنقل العاملين ، فتكون المكاسب المفقودة من عدم تشغيل هذه الأوتوبيسات للنقل الجماعى هى  تكلفة الفرصة البديلة